Zes redenen om een parttime CFO in te schakelen
Een mkb’er staat voor talloze financiële en strategische uitdagingen tegelijkertijd: groei realiseren, genoeg omzet halen, winstgevend blijven en een cashflow beheren. Wat erbij inschiet? Zelf tijd vrijmaken voor de financiën, of een werknemer die zich daar fulltime mee bezig kan houden. Je hebt er simpelweg niet alle middelen voor. Daar biedt een parttime CFO uitkomst. Lees zes redenen om een parttime CFO te overwegen.
- Voorbereid op de toekomst
Samen met een parttime CFO van WIZE ga je aan de slag om een financiële strategie te maken die aansluit bij de groeidoelstellingen van jouw bedrijf. Je kijkt naar budgettering, prognoses, kostenbeheersing en risico’s, en je bedenkt waar je in kunt investeren. Met een goede strategie zorg je ervoor dat jouw bedrijf financieel gezond is en voorbereid is op de toekomst.
- Genoeg geld in kas
Eén van de grootste uitdagingen voor mkb’ers is cashflowmanagement. Een parttime CFO kan voor jouw bedrijf alle in- en uitkomsten monitoren, helpen bij het optimaliseren van de liquiditeit en zorgen voor tijdige betaling van facturen. Hiermee voorkom je financiële verrassingen.
- Inzicht in je bedrijf
Een parttime CFO helpt je ook door inzicht te geven in jouw bedrijf en jouw positie in de markt. Aan de hand van een financiële rapportage kan hij of zij laten zien waar kansen liggen en waar je op kunt focussen in de toekomst. Dankzij deze inzichten neem je beter onderbouwde beslissingen.
- Investeren maar!
Een grote beslissing nemen: of het nu gaat om uitbreiding of extra apparatuur, een parttime CFO kan samen met jou sparren over wat de gevolgen ervan zijn. Hij of zij helpt bij het aantrekken van de juiste financiering door bijvoorbeeld te onderhandelen met de bank, of te helpen bij het maken van een businesscase. Hoe beter voorbereid, hoe groter de kans op een succesvolle afloop.
- Besparen én optimaliseren
Bij bijna elke mkb-ondernemer is er iets dat beter, sneller of goedkoper kan. Een buitenstaander kijkt kritischer naar je bedrijfsprocessen en helpt de productiviteit of efficiëntie te verbeteren. Bijvoorbeeld door overbodige kosten stop te zetten of de juiste digitalisering toe te passen. Het resultaat is een bedrijf dat bezuinigt, winstgevender wordt en minder operationele stress oplevert. Win-win!
- Begeleiding bij groei en overnames
Of je nu wordt overgenomen door een ander bedrijf, of je gaat iets overnemen, er komt veel op je af als mkb’er. Samen met een parttime CFO van WIZE doe je dit gecontroleerd, met zo min mogelijk stress en zonder onnodige financiële risico’s.
‘Een parttime CFO kan samen met jou sparren over wat de gevolgen van investeringen zijn. Hij of zij helpt bij het aantrekken van de juiste financiering door bijvoorbeeld te onderhandelen met de bank, of te helpen bij het maken van een businesscase.'
Wel de lusten?
Wil je wel de lusten, maar niet de lasten van een eigen CFO? Wil je een expert met strategische inzichten, maar dan zonder hoog salaris inclusief bonussen? Ontdek nu wat een parttime CFO van WIZE voor jou kan betekenen. Neem contact op en ontdek de mogelijkheden.